Pozytywny feedback dla pracownika – przykłady, które nie brzmią sztucznie
Jak dawać pozytywny feedback, żeby nie brzmiał sztucznie? Konkretne przykłady z pracy, prosta konstrukcja komunikatu i najczęstsze błędy przy docenianiu pracowników.
Najczęstsze błędy w udzielaniu feedbacku – co robić zamiast?
Ogólniki, ocenianie człowieka zamiast zachowania, przypisywanie intencji, zły moment rozmowy czy brak jasnego oczekiwania – to częste błędy w udzielaniu feedbacku. Zobacz 10 konkretnych przykładów: co nie działa, dlaczego i jak sformułować informację zwrotną lepiej.