Jak szkolić liderów z udzielania feedbacku w firmie? Praktyczny plan szkolenia

Dobre szkolenie z feedbacku nie kończy się na poznaniu SBI czy FUKO. Sprawdź, jak diagnozować potrzeby, ćwiczyć realne rozmowy, zaplanować transfer do pracy i mierzyć zmianę zachowania.

Dlaczego liderzy unikają feedbacku? Co blokuje trudne rozmowy z pracownikiem

Liderzy odkładają trudne rozmowy najczęściej z obawy przed reakcją pracownika, konfliktem lub pogorszeniem relacji. Czasem brakuje im pewności, czy mają wystarczające podstawy do oceny, innym razem po prostu czekają na „lepszy moment”. Unikanie feedbacku ma zwykle dwie formy: rozmowa jest przesuwana albo komunikat zostaje tak złagodzony, że pracownik nie wie, co ma zmienić. W artykule opisano 7 najczęstszych powodów i konkretne sposoby, jak przygotować się do rozmowy i nie odkładać jej bez końca.