Wspieramy firmy w budowaniu silnych zespołów. Oferujemy praktyczne szkolenia dla menadżerów i specjalistów, dedykowany wellbeing oraz skuteczny mentoring liderski.
Kompetencje menadżerskie, które zwiększają wyniki i zaangażowanie zespołu.
Mniej konfliktów, więcej konkretów i sprawniejsza współpraca w zespole.
Od podstaw po konkretne zastosowania AI w pracy biurowej, komunikacji i zarządzaniu.
Mniej stresu, więcej energii i stabilna efektywność w wymagającym środowisku.
Najczęściej wybierane szkolenia
Nie wierzymy w teorię, która nie sprawdza się w praktyce. SkillHint to zespół trenerów, mentorów i coachów z wieloletnim doświadczeniem w środowisku korporacyjnym. Kształtujemy liderów i dbamy o wellbeing zespołów, opierając się na sprawdzonych metodologiach.
Dobre szkolenie z feedbacku nie kończy się na poznaniu SBI czy FUKO. Sprawdź, jak diagnozować potrzeby, ćwiczyć realne rozmowy, zaplanować transfer do pracy i mierzyć zmianę zachowania.
SBI, FUKO, COIN, DESC, Pendleton, BOOST czy feedforward? Zobacz, czym różnią się najpopularniejsze modele feedbacku i jak dobrać je do celu rozmowy z pracownikiem.
Jeśli pracownik nie przyjmuje feedbacku, nie zaczynaj od przekonywania go, że się myli. Najpierw ustal, z czym dokładnie się nie zgadza: z faktami, Twoją interpretacją, oceną skutku czy samym oczekiwaniem zmiany. Wysłuchaj jego wersji, sprawdź konkretne przykłady i wróć do zachowania, które ma wyglądać inaczej. Jeśli po wyjaśnieniu faktów nadal nie akceptuje Twojej oceny, nie potrzebujesz jego zgody, tylko jasnego ustalenia standardu, planu działania i terminu sprawdzenia zmiany. Gdy rozumie uzasadnione oczekiwania i świadomie odmawia ich spełnienia, rozmowa przestaje dotyczyć przyjmowania feedbacku, a zaczyna dotyczyć odpowiedzialności za pracę.
Zostaw kontakt do siebie lub zadzwoń bezpośrednio. Dopasujemy program szkoleniowy do specyfiki Twojej branży.
+48 500 624 841
kontakt@skillhint.pl
